做號(hào)者的江湖　　比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”，“做號(hào)”是一種更形象的說(shuō)法。

還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光：馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。你知道很多人愛你，也有很多人罵你。

我一直以為，作為一個(gè)商家，我們做好產(chǎn)品，服務(wù)，售后就可以了。一敗涂地、傾家蕩產(chǎn)就是你的淘寶馬先生，越來(lái)越多的電商平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)，他們不需要運(yùn)營(yíng)，不需要推廣，不需要客服，只要一個(gè)美工便夠，而且沒有推廣費(fèi)，沒有過(guò)幾天就發(fā)布新的規(guī)則徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。

 成功的案例總是相似，“死亡”的原因卻各有各的悲劇，即便絕大部分都說(shuō)是因?yàn)?ldquo;資金鏈斷裂”導(dǎo)致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計(jì)66家關(guān)閉;工具軟件65家，旅游51家，廣告營(yíng)銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。

據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去五年，也就是中國(guó)移動(dòng)大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。設(shè)置什么賬戶，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，要根據(jù)你的服務(wù)具體確定。

全自動(dòng)就是自主操作、自動(dòng)續(xù)費(fèi)，不再需要我們?nèi)巳饨槿搿３晒Φ腂2B一定是團(tuán)結(jié)一部分，同時(shí)加速另一部分的滅亡。

淘寶三年免費(fèi)，走的是客戶出力的路子：讓客戶幫淘寶拉更多的買家，并推出對(duì)淘寶客戶的綜合評(píng)級(jí)打分指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)關(guān)注產(chǎn)品發(fā)布、小二被投訴率、店的評(píng)分。因?yàn)榈赝浦匾源蛟煲恢У赝茍F(tuán)隊(duì)，對(duì)于B2B企業(yè)非常重要。